没有剪式升降机充电时间表可以消除一个包装上的三班间隙。一个24V 200Ah的电池组无法覆盖三班仓库维护工作,也无法舒适地覆盖两班。三班制仓库出入需要第二组电池,并在班中进行更换,或者需要一个有纪律的机会充电程序,接受包装寿命更短第一个要花一次钱。第二种每三年收费一次,这是大多数网站选择的选项,因为成本会在以后下降。
仓库维护不是连续起吊。这是一段时间的旅行,一次电梯,一个人工作时的长时间停留,然后再次旅行。每班,一台10米长的机器通常会抽出可用包装的一半到四分之三。
| 轮班模式 | 每24小时能量 | 需要包装 | 评论 |
|---|---|---|---|
| 一班,8小时 | 一包的50-75% | 1 | 通宵收费就足够了 |
| 两班倒,16小时 | 100-150% | 1、中档加电 | 如果强制加满,则有效 |
| 三班制,24小时 | 150-225% | 2 | 无论计划如何,一个包都无法做到这一点 |
第三行不是意见。一个包的百分之二十五不能在24小时内从一个包中取出,而且算法不会随着更大的充电器而改变,因为包的接受率限制了它。
两个包,一个在机器上,一个正在充电,在换班时交换。在一台10米长的机器上,两个人和一辆手推车进行剪式升降机电池更换大约需要15分钟,这是唯一一种将两个电池包都放在舒适的带子上,并给每个电池包充满电的安排。
成本是第二个包装加上一个搬运装置,限制是必须为它指定机器:一个完全打开的电池舱、可接近的端子和一个可以滑动而不是提起的托盘。事后改装掉期友好安排是不切实际的。
如果现场实行三班制,并且机器在所有三班制中都用于实际工作,那么这就是答案。其他一切都是已知到期日的妥协。
与两个人交换大约需要十五分钟。这是唯一不会缩短包装寿命的选择。
机会充电意味着每当机器闲置时都要充电:轮班开始前的二十分钟,团队开会的半小时,任务之间的间隙。使用24 V 30 a充电器和0.85的效率,20分钟的回报约为8 Ah,约为200 Ah电池组的4%。每班有三个这样的窗口,回报率约为12%。
在三个班次中,每天大约有36%的包裹被回收,而每天的回收率为150%至225%。它有帮助。它不会缩小差距,机器每天都会运行深度循环以跟上。
深度骑行是隐性成本。每天服用20%并返回的包装比保持在40%至90%之间的包装提供的周期明显更少。在实践中,一个依赖机会收费的三班制工厂比一个进行完整周期的工厂早大约一年到十八个月更换包装,而且更换的产品经常超出保修范围,因此它成为一个预算项目而不是索赔。
如果网站不购买第二包,下面的时间表是机会收费的最不具破坏性的版本:
在确认订单之前,我们会问每个24/7仓库客户一个问题:机器是三班倒工作,还是停在其中一班?答案将报价更改为一个电池组,客户会说";工作";但订购一包,两年内回来更换。这是我们进行的最可预测的对话,在程序问题上完全可以避免。
告诉我们换档模式以及插座的位置联系表单,我们将为其确定电池布置的尺寸。每种型号的充电器额定值和电池组规格见范围页面,包括GTJZ-1214适合更高的高空作业。
告诉我们您遇到的限制——地板装载、门口宽度、冷库、过道宽度、收费窗口。我们会告诉你哪种模式有效,它的成本是多少,以及我们拒绝卖给你什么。
GTJZ-1214 40英尺(11.8米)自走剪式升降机——320公斤
GTJZ-1012 32英尺(9.8米)自走剪式升降机——320公斤